Konzeption und Aufbau Data Analytic Teams und Kompetenz

Die Digitalisierung der Wirtschaftsleistungen erzeugen heute eine große Anzahl an nutzbaren Daten, oftmals pauschal als Big Data definiert. Hierdurch ergeben sich zahlreiche Möglichkeiten zur vorausschauend Informationsgewinnung für die Interne Revision.

Zahlreiche Revisionen haben sich bereits das Thema Aufbau eines Data Analytics Teams auf die Fahne geschrieben.

• Doch wie sollte hierbei idealerweise eine Einbindung in die bestehenden organisatorischen Revisionsprozesse stattfinden?
• Welche Kompetenzen sind vorausschauend nicht nur bei einzelnen Daten-Analysten aufzubauen? Sondern um die Ergebnisse produktiv nutzbar zu machen, welche Fähigkeiten müssen generell im Team gefördert werden?
• Welche organisatorischen und personellen Schritt für Schritt Entwicklungen sind sinnvoll? Und wie machen das eigentlich andere Revisionsabteilungen?

Auf diese Fragen geben wir Antworten. Wir zeigen Ihnen in diesem Training, wie sieht ein Schritt für Schritt Entwicklungsplan aus. Bei dem Sie individuell je Größe Ihrer Revision und Budgetmöglichkeiten die Geschwindigkeit bestimmen können. Wir zeigen Ihnen, welche organisatorischen Voraussetzungen müssen Sie als Revisionsleiter schaffen, damit produktiv nicht nur Daten analysiert werden, sondern die Analyseergebnisse auch tatsächlich in den Prüfungen weiterverwendet werden.
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Ergänzend dazu geben wir Ihnen in einem Blitzlicht auf Management Level einen Überblick an Datenanalyse-Werkzeugen mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen.

Dies wird abgerundet indem wir verschiedene Praxisbeispiele durch Fachvorträge von Experten aus Internen Revisionen einbinden, die Ihnen direkt aus Ihrer persönlichen Umsetzung berichten.

Somit sind Sie als Führungskraft im Anschluss an dieses Management Training in der Lage für Ihre Interne Revision die weiteren Entwicklungsmöglichkeiten zu evaluieren und einen individuellen Zukunftsplan zu entwerfen.