Erfolgreiche Interne Revision: ARC HiANCA® für Führungskräfte

– Leistungssteigerung der Prüfungs- und Teamarbeit durch Erkenntnisse der Gehirnforschung – MEHR INFO zu laufenden Seminaren

Erfolgreiche Interne Revision

In der Praxis ist es für Sie als Führungskraft wichtig, zeitnah Entscheidungen in situativen Gesprächsverläufen treffen zu können. Egal ob mit Ihren Prüfern im Team oder gegenüber dem Executive Management, mit dem Ziel erfolgreich die Zusammenarbeit zu verbessern sowie risikoorientierte Prüfungsergebnisse möglichst effektiv zu erreichen.

Basierend auf den neuesten Ergebnissen der Gehirnforschung hat das Audit Research Center in den letzten fünf Jahren ein Methodenset entwickelt, um die Zusammenarbeit zwischen Revisionsführungskräften und Geprüften sowie in den Revisionsteams selbst entscheidend zu verbessern.

Dabei erlernen die Teilnehmer zuerst die Basiskenntnisse über den Aufbau unserer Gehirnaktivitäten. Diese Erkenntnisse nutzen wir dann im Kontext der einzelnen Revisions- und Teamsituationen, um Ihnen als Führungskraft zu zeigen, welche Verhaltensweisen bei den Geprüften intuitiv ohne deren bewusstes Zutun in Prüfungssituationen durch typisches Revisionsvorgehen hervorgerufen werden. Durch das Verständnis der in der Realität ablaufenden neurologischen Prozesse ist es Ihnen nicht nur möglich, das Verhalten von anderen Teammitglieder sowie geprüften Managern zu verstehen und zu akzeptieren im ersten Schritt, sondern wir versetzen Sie auch in die Lage konkrete Gesprächslösungen im Sinne einer Win-Win-Situation einleiten zu können.

Prozessorientierte Inhalte

Prozessorientiert durchlaufen und analysieren wir mit Ihnen einzelne Praxissituationen, u.a. neben den klassischen Gesprächen in den Prüfungsprozessen, trainieren wir mit Ihnen Situationen des Recruiting, Einstellungsgespräche, Förder- und Bonusgespräche sowie Zielerreichungsgespräche.

Ihre aktive Teilnahme an den unterschiedlichen Fallstudien helfen Ihnen typische Situationen schnell zu verstehen und ein geeignetes Verhaltens-Reaktionsmuster entsprechend der Erkenntnisse der Gehirnforschung zu entwickeln.

Neben den Führungsgesprächsanlässen steht der Prüfungsprozess im Fokus mit folgenden Situationen: das Prüfungseröffnungsgespräch, Prüfungsinterviews, Diskussionen von Revisionsfeststellungen, Prüfungsabschlussgespräche, lösungsorientierte Moderation zwischen geprüften Parteien, reguläre Relationship Meetings mit Führungskräften aus den Geschäftsbereichen, Vorstands- und Aufsichtsratspräsentationen sowie auch unterschiedliche Revisions-Teamsituationen im Zusammenspiel.

ARC HiANCA®

ARC heuristic intuition assessment, negotiation and coaching approach

Unsere entwickelte Vorgehensweise orientiert sich dabei an konkreten faktenbasierten Ergebnissen u.a. der Nobelpreisträger Prof. James Rothman (Yale University), Prof. Randy Schekman (Berkeley University) und Prof. Thomas Südhof (Stanford University) sowie Prof. Gerd Gigerenzer (Max-Planck-Institut für Bildungsforschung). Diese Erkenntnisse verknüpft mit dem System der „Somatischen Marker“ nach Antonio Damasio versetzen Sie in die Lage Ihre Gespräche privat und beruflich auf einem neuen Spielniveau zu führen.

Dieser Baukasten an methodischen Vorgehensweisen im Sinne des Neuro-Systemischen Coachings bündeln wir unter dem Namen ARC Intuitions-Heuristik-Ansatz: ARC HiANCA®

Oftmals sind es gerade die zwischenmenschlichen Kompetenzen, die unsere Revisionsarbeit zum Erfolg führen. Nicht nur sauber dokumentierte Analysen, sondern gerade klug geführte Revisionsinterviews, Auftakt- und Prüfungsabschlussgespräche ermöglichen uns als Interne Revision das Unternehmen weiter zu bringen und die Geprüften von den Revisionsempfehlungen zu überzeugen.

Erfolgreiche Interne Revision: ARC HiANCA® für Führungskräfte

– Executive Gespräche, Power Words und Kontertechnik –

Zielsetzung 

Sie haben das Führungsmodul Modul 1 ARC HiANCA® erfolgreich absolviert und können mit diesem Training Ihre Führungskompetenz substantiell festigen. Kontinuierliches Training ist der Schlüssel für den Erfolg, um Ihre neuen Gesprächstechniken fest in Ihrem Revisionsvorgehen zu verankern. Jetzt können wir auf Ihre bestehenden Kenntnisse zu Gehirnaktivitäten aufbauen sowie Ihnen weiterführende Gesprächsstrategien erläutern und mit Ihnen trainieren

Im Mittelpunkt dieses Intensiv-Training stehen die Festigung der erarbeiteten Vorgehensweisen, um in der Praxis wie im Sport Automatismen zu erreichen. Innerhalb dieses Revisionstrainings unterstützen wir Sie bewußt beim Gesprächsvorgehen mit Verwaltungs- bzw. Aufsichtsräten und Mitgliedern der Geschäftsleitung. Hierbei zeigen wir auch warum die Eröffnung – ähnlich wie bei einem Schachspiel – das Fundament für den Revisionsgesprächserfolg legt. Dabei bearbeiten wir gemeinsam die Themen Überzeugungs- sowie Vorstellungskraft und beleuchten die Fallstricke von Präsentationen. „Push and Pull!“

Damit unterstützen wir Sie, dass Sie notwendige Vereinbarungen Zug um Zug zur Entscheidung vorlegen und dabei eine sehr hohe Zustimmungsrate bei den Besprechungen der wesentlichen Revisionsfeststellungen erreichen. Ihre professionelle Abschlusstechnik setzt am Ende einen Schlussakkord, in Form eines Aktionsplanes, dem sich kein Teilnehmer entziehen kann. Starke Zustimmung und verbindliche Vereinbarungen sind der Schlüssel für Ihren Revisionsgesprächserfolg.

Inhaltliche Bausteine:

  • Auftakt: Supervision Coaching – Aufarbeitung von zwischenzeitlichen Praxiserfahrungen Modul 1
  • ARC HiANCA® für Verwaltungs- & Aufsichtsratsgespräche
  • Aktionsradius bei Gesprächen der Geschäftsleitung
  • Angriffsflächen – warum Gespräche zu Revisionsberichten und -feststellungen ohne Validierung der aktuellen Verhandlungssituation schnell zur Erklärungsnot führen.
  • Navigation – Methoden zur Verhandlungssteuerung
  • Neuro-Systemischen Coaching – Reflektion des eigenen Wirkungsgrades in Revisionssituationen
  • Einsatz der Power Words in Engpass-Situationen
  • Praxisübungen: Herausfordernde Situationen in Führungsposition
  • Abschlusstechnik – Verbindlichkeit und Transparenz durch strukturierte Aktionspläne schaffen.
  • Der elegante Konter – Einwände und Forderungen souverän behandeln.
  • Coach Dich selbst – sonst coacht Dich niemand!
  • Gemeinsames Fazit & Road Map für die Umsetzung

Training Team

Audit-Championship ist ein universitäres Spin-off. Wir setzen auf die Vernetzung von Wissenschaft und Praxis. Audit-Championship bietet Thought Leadership und innovative Methoden, um seine Kunden über alle Branchen hinweg bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Wir unterstützen Revisionsabteilungen weltweit sowie nationale Verbände der Internen Revision mit jährlich über 1.800 Trainingstagen und Transformationsdienstleistungen entlang der Wissenswertschöpfungskette der Internen Revision.

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Didaktik | Methodik

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