COSO II Neu 2.0 ERMF – Neue Risiken – Neues Framework

– Vernetzung der Anspruchsfelder Risiko, Unternehmensleistungsfähigkeit und -strategie –

Zielsetzung:

Seit der erfolgreichen Veröffentlichung des COSO II Rahmenwerks im Jahr 2004 als Enterprise Risk Management Integrated Framework hat das Rahmenwerk weltweit Anwendung als Best-Practice Standard gefunden. Das ökonomische Umfeld und auch die Risikolandkarte haben sich verändert. Daher hat das COSO Board seit 2014 einen mehrstufigen Prozess implementiert, der nun zu einer finalen Überarbeitung des COSO II 1.0 Rahmenwerks führt.

Im Mittelpunkt des neuen COSO II 2.0 ERMF Rahmenwerks steht die Vernetzung zwischen der Leistungsfähigkeit eines Unternehmen, seiner Unternehmensstrategie und dem Management von Risiken. Das Kernmotto „Aligning Risk with Strategy and Performance“ ist ein wichtiger Schritt zur Verknüpfung der Governance mit der Leistung und Renditeerwartung an Unternehmen.

Als Teilnehmer lernen Sie im Revisionstraining u.a. die neuen 5 Risiko-komponenten sowie die neue 23 Prinzipien kennen des COSO II 2.0. Aufbauend darauf zeigen wir Ihnen wie Sie Prüfungsstrategien oder ihr Audit Risk Assessment sowie Prüfungsleitfäden im Einklang mit COSO II 2.0  ausrichten können.

Das Audit Research Center bringt Sie auf Ballhöhe, wir unterstützen Sie die neu erarbeiteten Vorteile des COSO II 2.0 ERMF zu verstehen und anzuwenden.

Inhaltliche Bausteine:

  • Auftakt: COSO II ERMF
  • Entwicklungspfad COSO II 2.0 ERMF – Was bleibt? Was kommt?
  • Abgrenzung COSO I 2.0 in 2013 als Internal Control Integrated Framework vs. COSO II 2.0 ERMF >Aligning Risk with Strategy and Performance<
  • Die neuen 5 Risikokomponenten sowie die dazugehörigen 23 Steuerungsprinzipien
  • Neue Rollen- und Verantwortungsdefinitionen
  • Standard Unternehmens-Risikoprofile nach COSO II 2.0
  • Konkrete Lösungsansätze für die Vernetzung der drei Anspruchsfelder Strategie, Leistungsfähigkeit des Unternehmens sowie erwartete Risikolimite
  • Unternehmens-Performance im Einklang mit dem eingegangenen Risiko und Strategie
  • Umsetzung der neuen COSO II 2.0 Elemente in Prüfungsstrategien, Audit Risk Assessment und Prüfungsleitfäden
  • Praxis-Fallstudie zur Anwendung der neuen COSO II 2.0 Komponenten in einer Revisionsprüfung
  • Gemeinsames Fazit & Road Map zur Umsetzung

Training Team

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Audit-Championship ist ein universitäres Spin-off. Wir setzen auf die Vernetzung von Wissenschaft und Praxis. Audit-Championship bietet Thought Leadership und innovative Methoden, um seine Kunden über alle Branchen hinweg bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Wir unterstützen Revisionsabteilungen weltweit sowie nationale Verbände der Internen Revision mit jährlich über 1.800 Trainingstagen und Transformationsdienstleistungen entlang der Wissenswertschöpfungskette der Internen Revision.

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