Workplace of the Future – Internal Audit is changing

– Gestaltung eines optimalen Arbeitsumfeldes und Infrastruktur in der Internen Revision –

Zielsetzung:

Ändert sich die Arbeitswelt, muss sich auch der Arbeitsplatz im Einklang mit dem Arbeitsprozessfluss ändern. Der Revisionsarbeitsplatz der Zukunft ist digital und vernetzt. Dabei sind die Ansprüche in der Revisionspraxis bereits hoch. Denn die Digitalisierung ermöglicht und fordert zugleich von den Internen Revisionen Arbeitsplätze mit maximalen Kommunikations- und Zugriffsmöglichkeiten auf Wissen und Daten ohne Restriktionen. Das Arbeitsumfeld soll flexible Raumkonzepte enthalten, um die verschiedenen Phasen der Revisionsprüfung ideal zu unterstützen.

Hierbei spielen Medien wie Augmented Reality, u.a. Microsoft Hololens, multimediale Präsentationsschichten in Form von Live Dashboards und Sprachassistentin für Datenanalysen eine wichtige Rolle. Arbeitsstandorte und Arbeitszeiten werden flexibilisiert, um möglichst optimales Umfeld auch unter Work-Live-Gesichtspunkten zu schaffen.

In diesem Transformations-Workshop zeigen wir unterschiedliche Best-Practices, die bereits in der Arbeitswelt existieren sowie Ergebnisse aus unterschiedlichen Audit Innovation Workshops mit Internen Revisionen aus Europa. Damit Sie vorausschauend Ihre Mitarbeiter sowie Ihre Infrastruktur erfolgreich entwickeln können, stellen wir Ihnen als Audit Research Center, Impulsgeber einerseits erfolgreiche Gestaltungsmöglichkeiten vor. Andererseits kombinieren wir diesen methodischen Input mit einem Design-Thinking Prozess, um mit der Workshop Gruppe neue innovative und individuelle Entwicklungskonzepte für Ihre Interne Revision zu erarbeiten.

Design Thinking ist ein strukturierter Prozess, um Innovationen zu entwickeln und Probleme zu lösen. Die Herangehensweise wurde ursprünglich an der Stanford University entwickelt und ist für zahlreiche Unternehmen heute die Grundlage zur Erarbeitung von Innovationskonzepten sowie neuen Dienstleistungen, Produkten oder Geschäftsfeldern.

Im Design Thinking Workshop für Interne Revision arbeiten wir mit Ihnen als Teilnehmer interdisziplinär und damit branchenübergreifend. Zu Beginn definieren wir mit Ihnen an unterschiedlichen Leitfragestellungen die sogenannte Herausforderung bzw. im Design Thinking Ansatz “Challenge” genannt.

Als Teilnehmer lernen Sie Methoden kennen, um selbst sowie mit Ihren Revisionsteams innovativer an herausfordernden Themenstellungen zu arbeiten. Die hier gewählten Design Thinking Methoden fokussieren wir auf die Themenstellung „Revisionsarbeitsplatz der Zukunft“. Hiermit fördern wir auch die Entwicklung von Lösungsansätzen out-of-the-box. Insgesamt gilt es bei der Entwicklung von innovativen Lösungen die Balance zwischen den drei Kernfaktoren zu halten: 1) Unbewusster Bedarf, 2) Machbarkeit und 3) Wirtschaftlichkeit. Der Workshop setzt sich zusammen aus den Phasen des Design Thinking Prozesses.

Inhaltliche Bausteine:

  • Umfeldanalyse, Revisionsentwicklungen, Technologie und Unternehmenswachstumsmodell
  • Der Workshop Rahmen wird begleitet durch einen Design Thinking Prozess:
    4 Steps: Discover | Design | Prototyping | Innovation
  • Die Interne Revision im Prozessfluss
  • Neue Arbeitstechnologien erleben, Microsoft Hololens Augmented Reality
  • Best-Practices und die wichtigsten nutzbaren Ergebnisse aus Research Workplace of the Future:
    • Internal Audit Service Portfolio
    • Infrastruktur & Workplace Internal Audit
    • Prozessarchitektur Internal Audit
    • Mitarbeiter, Human Ressources Fähigkeitsprofile
  • Bedarfstrukturanalyse mit Hilfe von Design Thinking Templates
  • Ideengestaltung und Bewertung, Prototyping, Integration und Maßnahmenplan
  • Ergebnisse für eine Weg-Ziel-Strategie
  • Arbeitsplatz: Transformation im digitalen Zeitalter und Road Map zur Umsetzung

Training Team

Audit-Championship ist ein universitäres Spin-off. Wir setzen auf die Vernetzung von Wissenschaft und Praxis. Audit-Championship bietet Thought Leadership und innovative Methoden, um seine Kunden über alle Branchen hinweg bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Wir unterstützen Revisionsabteilungen weltweit sowie nationale Verbände der Internen Revision mit jährlich über 1.800 Trainingstagen und Transformationsdienstleistungen entlang der Wissenswertschöpfungskette der Internen Revision.

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Internal Audit Team

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