Komplexität beherrschen – Agilität fördern

Eigene Ressourcen optimal einsetzen und in Balance bleiben

Zielsetzung:

Die Anforderungen an die Interne Revision steigen permanent. Die Geschwindigkeit äußerer Einflüsse sowie hausinterne Entwicklungen erhöhen den Arbeitsdruck immens. Eine große Herausforderung bei der Steuerung von Prüfungen. Diese Situation erfordert effizientes Arbeiten und einen guten Blick auf sich selbst.

Das Training „Komplexität beherrschen – Agilität fördern“ des ARC-Institutes möchte daher die wesentlichen Fragen moderner Steuerung von Revisionsprüfungen und der Internen Revision insgesamt beantworten:

  • Woher rührt die Komplexität und wie lässt sie sich beherrschen?
  • Welche persönlichen Ressourcen helfen bei der Aufgabenbewältigung?
  • Wie lässt sich der Arbeitsalltag bestmöglich strukturieren, um den Anforderungen gerecht zu werden?

In diesem spezifischen Revisionstraining sollen die individuelle Reflexion und der Austausch in der Gruppe helfen, persönliche Lösungs- und Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Nach diesem Training werden die TeilnehmerInnen in der Lage sein, die Prüfungssteuerung strukturierter wahrzunehmen und trotz hoher Komplexität in persönlicher Balance bleiben.

Inhaltliche Bausteine:

  • Eigene Motivatoren kennen
  • Persönliche Ressourcen nutzen
  • Komplexität verstehen und beherrschen lernen
  • Eigene und fremde Qualitätsansprüche steuern
  • Agilitäts- und Lean Management Instrumente nutzen
  • Individuelle Strategien zur Work-Life-Balance
  • Arbeitsorganisation ganz praktisch
  • Tages-, Wochen-, Monats-, Jahresplanung
  • Visualisierungstechniken
  • Gemeinsames Fazit & Road-Map

Training Team

Audit Championship

Audit-Championship ist ein universitäres Spin-off. Wir setzen auf die Vernetzung von Wissenschaft und Praxis. Audit-Championship bietet Thought Leadership und innovative Methoden, um seine Kunden über alle Branchen hinweg bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Wir unterstützen Revisionsabteilungen weltweit sowie nationale Verbände der Internen Revision mit jährlich über 1.800 Trainingstagen und Transformationsdienstleistungen entlang der Wissenswertschöpfungskette der Internen Revision.

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