Bank 4.0 – Führung 4.0

Führen im Kontext der Digitalen Transformation

Zielsetzung:

Die Digitalisierung hat einen umfassenden Einfluss auf die Arbeit von Banken. Neben dem Verständnis des Themas Digitalisierung als Ganzes und der Entwicklung und Umsetzung digital-analoger Gesamtstrategien ist auch das Thema „Führen im Kontext der Digitalen Transformation“ besonders von Bedeutung. Denn die digitale Transformation ist letztlich ein Gestaltungsprozess, der ein neues Verständnis von Führen benötigt. Die Organisationsstruktur der Bank wird und muss sich maßgeblich verändern, um zukünftig mit der großen Dynamik der digitalen Weiterentwicklung erfolgreich Schritt zu halten.  Für die Mitarbeiter und Führungskräfte einer Bank bedeutet dies, dass sich Ihr Selbstverständnis, ihre Wahrnehmung und Ihr Handeln verändern muss. Es entstehen neue Rollen und neue Kompetenzen, die erlernt und gelebt werden müssen.  Gleichwohl ist es nicht möglich, die Kultur einer Bank aktiv zu ändern. Es können nur systemische Rahmenbedingungen definiert und geändert werden, die dann zu einem Kulturwandel führen sollen. Diese Rahmenbedingungen betreffen die Bereich Technologie/Ressourcen, Funktionen und Kultur.

Im Rahmen dieses Workshops beschäftigen sich die Teilnehmer mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf die Führung der Zukunft. Sie verstehen, was mit Begriffen wie Digitalisierung und Digitale Transformation gemeint ist und welche Aufgaben sich daraus resultierend für die Führung 4.0 ergeben. Ein Fokus wird dabei auf den Transformationsprozess gelegt. Hier ist die besondere Herausforderung, dass zum einen die Führungskräfte den Transformationsprozess gestalten sollen und zum anderen die Führungskräfte selbst Teil dieses Transformationsprozesses sind. Dies erfordert besondere Transformations- und Führungskompetenzen.

Dieser Workshop ist ein interaktives Format. Die Teilnehmer werden an konkreten Beispielen einen Führungskompass entwickeln, der abhängig von der jeweiligen Ist-Situation der Bank als Basis für die umfassende Entwicklung und Realisierung einer Weg-Ziel-Strategie im Kontext der Digitalisierung dienen kann.

Inhaltliche Bausteine:

  • Was benötigen Mitarbeiter um den digitalen Wandel zu meistern?
  • Die Bank als digital-analoger Erfahrungsraum
  • Die Bank als Rahmenmodell
  • Welche Rollen hat die Führungskraft?
  • Wie implementiert man neue Rollenmodelle im Kontext der digitalen Transformation?
  • Wie implementiert man digitale Technologien?
  • Welche Werkzeuge stehen zur Verfügung?
  • z.B. Informationstransparenz
  • z.B. neue Formen der internen Kommunikation
  • z.B. Talent-Monitoring
  • z.B. DigiCheck als ein Element der Organisationsentwicklung
  • z.B. Kompetenz-Management
  • Die Bank als Community
  • Managementmodell im Kontext der Digitalen Transformation
  • Vom Modell zum Handeln – Digitale Transformation als Führungsfunktion
  • Gemeinsames Fazit & Ausblick

Format:

  • Thematische Inputs (Präsentation)
  • Innovative erlebbare Diskussionsformate
  • Übungen – gemeinsame Erstellung eines Führungs-Kompass

Training Team

Audit Championship

Audit-Championship ist ein universitäres Spin-off. Wir setzen auf die Vernetzung von Wissenschaft und Praxis. Audit-Championship bietet Thought Leadership und innovative Methoden, um seine Kunden über alle Branchen hinweg bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Wir unterstützen Revisionsabteilungen weltweit sowie nationale Verbände der Internen Revision mit jährlich über 1.800 Trainingstagen und Transformationsdienstleistungen entlang der Wissenswertschöpfungskette der Internen Revision.

Feedback | Get more insights | We support you!

Zur Sicherheitsüberprüfung geben Sie bitte eine zufällige zweistellige Zahl ein. Zum Beispiel: 73

Jetzt bestellen

Internal Audit Team

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, wir freuen uns darauf, für Sie und Ihr internes Audit-Team ein tolles Trainings- und didaktisches Konzept zu entwickeln.

Didaktik | Methodik

Wir schulen Sie und Ihr Team vor Ort, oder wir schulen Sie weltweit online in Form einer virtuellen Schulungsreihe: Interaktiver Vortrag, Diskussion, praktisches Beispiel, Fallstudien, Reflexion.

ENJOY THE TRAINING

Nach Eingabe Ihrer Kontaktdaten unterstützen wir Sie gerne zeitnah und werden uns innerhalb der nächsten 48 Stunden mit Ihnen in Verbindung setzen.