Process and Performance Audit (Teil 1 und 2)
Prozessorientierte Operational Audit Methoden
Zielsetzung:
Im Anschluss an dieses Trainingsmodul sind Sie in der Lage, die State‐of‐the‐Art Prüfungstechniken für eine strukturierte Prozess‐ und Systemrevision in der Praxis umzusetzen. Dabei erlernen Sie Methodiken zur risikoorientierten Analyse der Wertschöpfungskette eines Unternehmens und zur Strukturierung der Prüfungsobjekte in Kern‐ und Unterstützungsprozesse nach der Porter’schen Analysemethodik. Heutzutage gilt es, nicht nur die betriebswirtschaftlichen Prozesse in eine ganzheitliche Revisionsprüfung zu integrieren, sondern auch die relevanten IT‐Betriebssysteme mitzuprüfen.
In diesem Zusammenhang liegt der Fokus auf einer adäquaten betriebswirtschaftlichen Unterstützung der Arbeitsabläufe im Sinne eines IT‐Alignments durch die IT‐Betriebssysteme. Zugleich werden in Fallbeispielen der sinnvolle Einsatz sowie die Vor‐ und Nachteile der Anwendung von Einzelprüfungen sowie Prozessprüfungen dargestellt. Nicht zuletzt ist es im Rahmen einer integrierten Prozessprüfung die Aufgabe der Internen Revision, den wirtschaftlichen Zielerreichungsgrad im Zusammenhang mit der Unternehmensstrategie zu messen.
Inhaltliche Bausteine:
- Auftakt: Einzelfall‐ und Prozessprüfung Top‐down‐ oder Bottom‐up‐Ansatz
- Inhaltliche Bausteine der Prozess‐ und Systemprüfung
- Risikoorientierte Analyse von Wertschöpfungsketten
- Visualisierungs‐ und Dokumentationsmethoden zur Analyse des Internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems
- Prüfungslogik und Walkthrough‐Technik
- Veränderungen von der klassischen Prozessrevision zur komplexen Prozessrevision im Sourcing‐Zeitalter
- Praxisleitfaden zum Prüfen von outgesourcten Prozessen
- Integrierte Prozess‐ und Systemrevisionsmethodik in der Vernetzung der IT‐ und betriebswirtschaftlichen Revision
- Einbetten der Operational‐Audit‐Techniken in ein risikoorientiertes Methodenportfolio
- Konkrete Umsetzungsmöglichkeiten für Ihre Revisionspraxis
- Fazit und Ausblick
Training Team
Audit-Championship ist ein universitäres Spin-off. Wir setzen auf die Vernetzung von Wissenschaft und Praxis. Audit-Championship bietet Thought Leadership und innovative Methoden, um seine Kunden über alle Branchen hinweg bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Wir unterstützen Revisionsabteilungen weltweit sowie nationale Verbände der Internen Revision mit jährlich über 1.800 Trainingstagen und Transformationsdienstleistungen entlang der Wissenswertschöpfungskette der Internen Revision.
Inhouse-Schulungen auf Anfrage
Internal Audit Team
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Didaktik | Methodik
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