Game Thinking | Neue Wege in die Digitalisierung von Banken
Gamification, Game Thinking und Serious Gaming im Rahmen Digitale Transformation
Zielsetzung:
Im Kontext des Themas Digitale Transformation werden auch eine Vielzahl an neuen Methoden und Prozessen angewendet. Besonders interessant und in der nahen Vergangenheit erfolgreich ist dabei die Nutzung von spielerischen Ansätzen. Dabei geht es weniger um die Nutzung von Spielen als vielmehr um die Anwendung von Spielmechaniken in Nicht-Spiel-Kontexten. Die Nutzungsmöglichkeiten sind vielfältig. Von der Analyse eines Ist-Zustands über die Entwicklung einer digital-analogen Strategie bis hin zu der operativen Implementierung und Umsetzung. Überall dort werden Game Thinkning Ansätze bereits erfolgreich in der Praxis angewendet.
Hierbei konzentrieren wir uns auf die interne Nutzung.
In diesem Workshop geht es um die Frage, wie im Kontext der digitalen Transformation einer Bank spielerische Ansätze | Game Thinking helfen können. Hierfür werden zuerst die verschiedenen Ansätze strukturell vorgestellt und in Übungen angewendet. Im zweiten Teil des Workshop wird anhand konkreter Beispiele ein Anwendungsszenario für eine Bank entwickelt.
Ausgangspunkt ist immer die Digitale Transformation einer Bank. Davon werden verschiedene interne Prozesse und Herausforderungen abgeleitet. Im Anschluss wird ein klassischer Transformationsprozess definiert. Auf Basis dieser Daten wird dann überlegt, wo, mit welchem Ziel und auf welche Art und Weise die verschiedenen Ansätze eingebaut werden können.
Für diesen Prozess wird den Teilnehmern ein Funktions-Cluster zur Verfügung gestellt. Es zeigt grafisch aufbereitet die verschiedenen Optionen in der Anwendung von Spielansätzen | Game Thinking im Rahmen der digitalen Transformation.
Dabei ist es auch möglich, im Rahmen einer Vorab-Abfrage: Vorhandene Fragestellungen und Use Cases aus den Häusern der Teilnehmer zu integrieren. Hierfür wird darum gebeten, diese Fragstellungen spätestens vier Wochen vor dem Workshop Termin zur Verfügung zu stellen.
Inhaltliche Bausteine:
- Was bedeuten die Begriffe Gamification, Game Thinking und Serious Gaming?
- Wie kann man diese Methoden im Kontext der Digitalen Transformation nutzen?
- Warum sind diese Methodiken in der Praxis zu motivierend für Mitarbeiter?
- Die Macht der Gamification | Methodische Dimension und Ihre Wirkungsmechanismen
- Wie sehen konkrete Umsetzungsbeispiele aus?
- Wie kann man dies mit anderen Methoden verbinden?
- z.B. mit dem systemischen Ansatz
- z.B. Lean Management
- Direktes Ausprobieren und Entwickeln einer ersten Idee für eine Umsetzung
- Gemeinsames Fazit & Ausblick
Format:
- Thematische Inputs (Präsentation)
- Innovative erlebbare Diskussionsformate
- Übungen – Entwicklung eines Game Plans
Training Team
Audit-Championship ist ein universitäres Spin-off. Wir setzen auf die Vernetzung von Wissenschaft und Praxis. Audit-Championship bietet Thought Leadership und innovative Methoden, um seine Kunden über alle Branchen hinweg bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Wir unterstützen Revisionsabteilungen weltweit sowie nationale Verbände der Internen Revision mit jährlich über 1.800 Trainingstagen und Transformationsdienstleistungen entlang der Wissenswertschöpfungskette der Internen Revision.
Internal Audit Team
Setzen Sie sich mit uns in Verbindung, wir freuen uns darauf, für Sie und Ihr internes Audit-Team ein tolles Trainings- und didaktisches Konzept zu entwickeln.
Didaktik | Methodik
Wir schulen Sie und Ihr Team vor Ort, oder wir schulen Sie weltweit online in Form einer virtuellen Schulungsreihe: Interaktiver Vortrag, Diskussion, praktisches Beispiel, Fallstudien, Reflexion.
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